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Programa de Asignaturas
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INTRODUCCIÓN
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12 HORAS |
Nuevas estructuras y nuevo liderazgo de la Función de RRHH
Estrategia corporativa y estrategia de RRHH
Departamento de RRHH como Centro de Excelencia: gestión y servicio
Función de RRHH como Unidad de negocio
Nuevas estructuras, nuevos roles
Integración en la organización
Aportación de valor: impacto en la cuenta de resultados
Objetivos y personas
Definición e implantación de objetivos
Estrategias de comunicación
Verificación
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ORGANIZACIÓN
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60 HORAS |
ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE RRHH
Formulación y diseño
Planificación e implantación
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
Estrategia y soluciones organizativas
Ventajas y limitaciones de los modelos organizativos
Puestos y personas: Descripción y valoración
Outsourcing
PROCESOS Y EFICIENCIA
Reingeniería de procesos
Flujos de actividad-responsabilidad
Indicadores de eficiencia
CUANTIFICACIÓN DE LA FUNCIÓN DE RRHH
Cambio y cuantificación
Modelos y dinámica de la cuantificación
Proceso de implantación
EVOLUCIÓN ORGANIZATIVA
Estilos directivos
Clima Organizativo
Outplacement
El impacto de la cultura y los valores empresariales
NUEVOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN RRHH
Cuadro de Mando Integral
Criterios de implantación de las nuevas tecnologías
Externalización de servicios de RRHH
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PERSONAS
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80 HORAS |
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Procesos de creación y optimización de equipos
Individuo y equipo. Aportación de valor
Seguimiento y evolución
LA SELECCIÓN COMO PROCESO
Diseño y fases de implantación
Técnicas (CV, entrevista, Dinámicas de grupo, Asessment Center, Grafología, Informes personales...)
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Competencias clave del negocio
Gestión y adecuación a los ciclos de negocio
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Sistemas de evaluación y requerimiento
Feedback 360º
Identificación de áreas de mejora
FORMACIÓN Y DESARROLLO
Planificación de la formación
Ventajas y limitaciones de diferentes sistemas de formación
Eficiencia formativa. Formación de formadores
Development Centers.
MARCO JURÍDICO
Entorno legal de la función de RRHH
Relaciones Laborales
LIDERAZGO
Coaching
El directivo, líder de la organización
Liderazgo y Mobbing
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COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
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100 HORAS |
INTRODUCCIÓN A LA COMPENSACIÓN
Elementos del Paquete Retributivo
Mix de Compensación
RETRIBUCIÓN BASE
Retribución Base, complementos personales y de puesto
Valoración de puestos
Estructuras salariales: Diseño y evaluación
Meryt pay
Sistemas alternativos de recompensa
RETRIBUCIÓN DE MERCADO
Encuestas de mercado
Posicionamiento de mercado "Market Pricing"
Preparación de informes de mercado
RETRIBUCIÓN VARIABLE
Diseño de sistemas de gestión y evaluación de objetivos
Esquemas de Retribución Variable: Incentivos, participación en beneficios, Gainsharing, sistemas discrecionales, incentivos sobre ventas, etc...
Retribución de equipos
RETRIBUCIÓN LIGADA AL CAPITAL
Elementos de un plan de opciones de compra de acciones
BENEFICIOS SOCIALES
Principales Beneficios Sociales
Sistemas alternativos de Recompensa
FISCALIDAD DE LOS SISTEMAS RETRIBUTIVOS
Fiscalidad general de la Retribución (dineraria y no dineraria)
Fiscalidad de los Beneficios Beneficios
Fiscalidad de los Sistemas de Retribución a largo plazo y de la retribución ligada al capital
GESTIÓN DE EXPATRIADOS
Políticas Retributivas de expatriados
Carrera internacional y retorno
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ÁREA DE INTEGRACIÓN
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16 HORAS |
DEPARTAMENTO DE RRHH COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN, PERSONAS Y COMPENSACIÓN COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DEL ÉXITO EMPRESARIAL.
COMPATIBILIDAD VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL.
CASO PRÁCTICO INTEGRADO.
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