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  Master en Recursos Humanos
 
Descripcion del Programa. Contenidos.

El programa profundiza en las técnicas de dirección estratégica y gestión de RR.HH., articulándose en los siguientes bloques que van desde lo más general a lo especifico:
 
 

1. La Empresa y RR.HH.
La gestión de los recursos humanos que se realiza en las organizaciones sirve para modular la repuesta estratégica a los desafios que representa el entorno económico. Por ello, resulta indispensables conocer conceptos básicos tanto de economía como de organización empresarial que faciliten a los profesionales de recursos humanos la comprensión del entorno donde han de desarrollar su actividad. Este módulo ofrece una visión integral de estos aspectos y su interrelación con la gestión de las personas.

2. Gestión Estratégica de RR.HH.
En esta área se estudian las teorías y tendencias dominantes en la gestión de recursos humanos. A partir de ellas se profundiza en la aportación del capital humano a la configuración de la ventaja competitiva de los organizaciones, y como a partir del ejercicio de las mejores prácticas de RR.HH. se puede contribuir al incremento de ese capital y conseguir un creciente impacto en los resultados empresariales.

3. Área de Compensación y Beneficios
El Máster de Recursos Humanos del Centro de Estudios Garrigues, es el primer Máster de Europa especializado en Compensación y Beneficios, y responde a la creciente demanda de profesionales formados para diseñar sistemas retributivos que se adecuen a los objetivos de la empresa y la satisfacción de los empleados. La retribución a corto y a largo plazo, la compensación diferida, en especie, en acciones, y todos los posibles beneficios sociales son contemplados tanto por su impacto en la motivación de las personas y su alineamiento con los objetivos empresariales, como desde el punto de vista de su fiscalidad.

4. Marco Jurídico de la Función de RR.HH.
Esta área integra el conjunto de conocimientos jurídicos que todo profesional de Recursos Humanos debe manejar para un correcto desempeño de su función. Incluye Relaciones Laborales, Prevención de Riesgos, Ley de Igualdad, Políticas de Conciliación y Diversidad, ect.

5. Área Práctica Integrada
Estas sesiones tienen por objeto el análisis y discusión de prácticas complejas inspiradas en problemáticas reales que interrelacionan las diferentes materias del curso.

Resolución de Situaciones de Negocio(RSN) es un método que, mediante el estudio y resolución de casos reales, permite desarrollar las habilidades necesarias para la toma de decisiones empresariales, integrando los conocimientos adquiridos en las diferentes áreas del programa.

Experiencias profesionales
A lo largo del curso, se cuenta con la presencia de destacados directivos de las más importantes compañías españolas y multinacionales, que comparten con los asistentes los retos y respuestas profesionales a los que se enfrentan sus respectivas empresas en la actualidad.

La combinación de ambas actividades proporciona un excelente bagaje tanto de conocimiento como de habilidades, que convierten al participante en un profesional perfectamente capacitado para ejercer su función en la gestión de personas.

6. Seminarios
Los seminarios tienen por objeto enriquecer la formación del alumno mediante el estudio de materias complementarias y la práctica de las diferentes competencias que se requieren para el desarrollo profesional y personal.

Además, podrán impartirse otros seminarios sobre diversas materias de actualidad o sobre las novedades surgidas en el ámbito de la función de RR.HH., así como sobre otros temas que, por su importancia, tengan impacto en el ejercicio profesional.

 


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