Especialización
Obtendrás un conocimiento profundo sobre la gestión estratégica de la compensación y los beneficios dentro de las organizaciones.
Experto Universitario en Compensación y Beneficios
El Curso en Compensación y Beneficios del Centro de Estudios Garrigues aborda todos los aspectos relacionados con la compensación, considerando múltiples metodologías y herramientas que te permitirán enfrentarte con éxito a las situaciones más comunes de la gestión retributiva.
Experto Universitario en Compensación y Beneficios
Presentación
- Inicio
- Septiembre 2026
- Modalidad
- Presencial y Hyflex
- Ubicación
- Alcobendas (Madrid)
- Dedicación
- Part-time
- Duración
- 3 meses
- Créditos
- 6 ECTS
Curso de Compensación y Beneficios
La función de compensación y beneficios ha experimentado un creciente protagonismo, pasando de ser la gran desconocida a ser una de las profesiones con mayor demanda dentro del Departamento de Recursos Humanos.
Desde una aproximación al modelo organizativo, y partiendo de la equidad interna y la competitividad externa, aprenderás todos los aspectos relacionados con la compensación, considerando múltiples metodologías y herramientas que te permitirán enfrentarte a las situaciones más comunes de la gestión retributiva.
¿Por qué estudiar el Curso de Compensación y Beneficios?
Networking
Nuestro Curso en Compensación y Beneficios, impartido por profesionales del máximo prestigio en el ámbito empresarial, no solo te ofrece un currículo de primer nivel, sino también una plataforma para establecer conexiones duraderas y colaborativas que pueden potenciar tu carrera.
Desarrollo Profesional
Cursar una titulación en el Centro de Estudios Garrigues te abre las puertas a una brillante carrera profesional. A lo largo de nuestros más de 30 años, por nuestras aulas han pasado más de 7.000 profesionales altamente cualificados y experimentados en diversos campos.
Flexibilidad
La metodología y la estructura del Curso en Compensación y Beneficios aportan la mayor flexibilidad para que puedas organizarte de la mejor manera y compatibilizar el programa con tu agenda profesional.
Formación enfocada a la empleabilidad
60 %
de las empresas globales
están revisando sus políticas de compensación y beneficios para alinearse mejor con las expectativas cambiantes de la fuerza laboral. (PwC)
40 %
del gasto operativo total de una empresa promedio
se destina a la compensación y beneficios de los empleados, lo que subraya la importancia de una gestión eficiente en esta área.
65 %
de los directores de recursos humanos
considera a la especialización en compensación y beneficios una de las tres competencias más críticas para la gestión eficaz del talento en sus organizaciones. (Willis Towers Watson)
Plan de estudios
El Curso Compensación y Beneficios es un programa que aborda de forma integrada la función de Compensación y Beneficios, teniendo en cuenta las repercusiones fiscales y el impacto en la cuenta de resultados de la empresa, ya que una buena gestión de los indicadores del rendimiento facilita una mayor integración de la función de recursos humanos en la estrategia de la compañía. A lo largo del curso, se abordarán temas fundamentales como:
- Estrategias y Políticas de Compensación
- Diseño y Evaluación de Estructuras Salariales
- Retribución Variable y Ligada al Capital
- Beneficios Sociales y su Fiscalidad
- Gestión Retributiva de Expatriados
- Casos Prácticos sobre Compensación Total y Nuevas Tendencias
- Estrategias y políticas de compensación
- La función de compensación y beneficios
- Descripción de puestos, valoración y mapa de puestos
- Retribución base
- Retribución base, complementos personales y de puesto
- Valoración de puestos
- Estructuras salariales: diseño y evaluación
- Meryt pay
- Retribución de mercado
- Encuestas de mercado
- Posicionamiento de mercado (Market Pricing)
- Herramientas para la gestión retributiva
- Retribución variable
- Diseño de sistemas de gestión y evaluación de objetivos
- Esquemas de retribución variable: incentivos, participación en beneficios, gainsharing, sistemas discrecionales, incentivos sobre ventas, etc.
- Retribución de equipos
- Retribución ligada al capital
- Elementos de un plan de opciones de compra de acciones
- Beneficios sociales
- Principales beneficios sociales
- Sistemas alternativos de recompensa
- Fiscalidad de los sistemas retributivos
- Fiscalidad general de la retribución
- Fiscalidad de los beneficios sociales
- Fiscalidad de los sistemas de retribución a largo plazo y de la retribución ligada al capital
- Gestión de expatriados
- Políticas retributivas de expatriados
- Gestión de la carrera internacional y retorno
- Caso Práctico:
- Compensación total
- Caso Práctico:
- Nuevas tendencias en compensación
Nuestro modelo académico Aprendizaje para la Excelencia HyFlex es un modelo académico flexible y personalizado que integra el aula presencial y virtual.
Gracias a nuestro claustro formado por profesionales referentes y la última tecnología aplicada a la educación, se amplían exponencialmente las posibilidades de aprendizaje con un enfoque eminentemente práctico que permite una inmersión real en el ejercicio profesional.
Aprenderás a través del «Análisis Práctico Integrado» (API), enfrentándote al análisis y resolución de supuestos complejos que, partiendo de situaciones reales, afectan a muy diferentes áreas del conocimiento, con el objetivo de construir soluciones globales que integren todos los aspectos contemplados.Además, el alumno participará en entornos simulados donde aprenderá a manejar situaciones similares a las que se encontrará en el ejercicio profesional, siempre acompañado por un claustro formado por profesionales en ejercicio referentes en su área.
Visión 360 del mundo empresarial
De la mano de un profesor conectado con la realidad profesional se analizan y discuten casos reales
Técnicas de trabajo en equipo
Trabajarás en equipo en supuestos reales que se analizan según los requerimientos que plantea el profesor
Experiencias prácticas
Ponentes de reconocido prestigio compartirán su experiencia contigo en diferentes MasterClasses, Webinars y Talleres.
Derecho a conectar con una red de profesionales del más alto nivel
El Personal Docente e Investigador del Curso Compensación y Beneficios está integrado por profesores e investigadores con un claro perfil internacional, doctorados por prestigiosas universidades y comprometidos con el avance del conocimiento en los ámbitos de las finanzas, la economía, la dirección de empresas y los métodos cuantitativos.
Dirección del programa
Fernando Guijarro
Managing Director Morgan Philips Talent Consulting
- Alfonso Gordon Garcia-Salcedo: director de Personas y Gestión de Talento en Grupo El Corte Inglés.
- Joaquín Bay Fernández: HR - Compensation & Benefits at BMW Financial Services.
- Diana San Segundo Gámez: Talent & Rewards Senior Consultant at Willis Towers Watson.
- Roberto Rodriguez Díaz: Global Head of HR at Vodafone Group I Lecturer at Garrigues HR Másteres & Executive Compensation programs.
- Adriana Vallejo Suarez de Puga: Recursos Humanos- Experta Compensación y Beneficios en Astrazeneca.
- Rafael Barrilero Yarnoz: consejero, Senior Advisor, Consultoría Personas, Compensación y Beneficios en Mercer.
- Javier Verdeal: Rewards director - Europe at L'Oréal
- Esther Maza Caso: Socio del Departamento Laboral en Baker & McKenzie
- Víctor Felipe Mateos Robles: Socio en Merit Consultores
- Joaquín Armero de Dueñas: director de RRHH España en Johnson Controls BT&S.
- Marta Aguilar Achiaga: Data & Analytics Senior Professional; HR Analytics Professional; Data & Analytics Assessment; People Analytics Advisor; Power BI Exper; Organizational Network Analysis; Codirectora del Programa Experto en People Analytics, en el Centro de Estudios Garrigues.
Networking: una red profesional de excelencia
Derecho a conectar con una red de profesionales del más alto nivel
Al finalizar el Curso en Compensación y Beneficios, tendrás la oportunidad de unirte a la red del Centro de Estudios Garrigues, una comunidad sólida, dinámica y con una amplia presencia a nivel nacional e internacional. Esta red está compuesta por más de 7.000 profesionales altamente cualificados y experimentados en diversos campos. Esta red se constituye con el propósito de crear lazos permanentes de unión entre quienes os habéis formado en las aulas del Centro de Estudios Garrigues. Así, la relación entre los antiguos alumnos, y la de éstos con el Centro, no se limita al periodo lectivo, sino que se prolonga a lo largo de toda vuestra vida profesional.
¿A quién va dirigido el Curso en Compensación y Beneficios?
El Curso de Compensación y Beneficios está diseñado para profesionales de recursos humanos, directores de compensación y beneficios, consultores de gestión del talento, y gestores de personas que buscan especializarse en la creación y gestión estratégica de políticas retributivas dentro de sus organizaciones. Conoce cómo fue el perfil de alumno en aula en los últimos años:
Experiencia profesional
7-12 años de experiencia media.
Formación académica
Perfil demográfico
36 años de edad media.
Salidas profesionales del Curso de Compensación y Beneficios
Al completar el Curso Compensación y Beneficios, los alumnos podrán acceder a una variedad de roles estratégicos dentro del ámbito de recursos humanos y la consultoría. Estas posiciones clave les permitirán aplicar sus conocimientos en la creación y gestión de políticas retributivas, contribuyendo directamente al éxito y competitividad de las organizaciones.
- Director de Compensación y Beneficios: Responsable de diseñar y gestionar las políticas retributivas de la empresa, asegurando que sean competitivas y alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.
- Consultor Especializado en Retribución: Asesora a empresas en la creación y optimización de sistemas de compensación y beneficios, aportando soluciones que mejoren la retención y motivación del talento.
- Gestor de Talento en Recursos Humanos: Gestiona el desarrollo y la implementación de estrategias de compensación y beneficios dentro del departamento de recursos humanos, con el objetivo de atraer y retener al mejor talento.
- Ejecutivo de Recursos Humanos: Participa en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la retribución y los beneficios, influenciando las políticas que afectan a la satisfacción y productividad de los empleados.
- Consultor de Gestión del Talento en Consultoras y Firmas de Asesoría: Trabaja con múltiples organizaciones para diseñar y ejecutar estrategias de compensación y beneficios que maximicen la eficiencia y el compromiso de los empleados.
Proceso de admisión
El proceso de admisión para estudiar en el Centro de Estudios Garrigues puede llevarse a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de nuestros programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes y a la adecuación del perfil del candidato para los estudios elegidos. Para completar el proceso deberás seguir estos sencillos pasos:
1. Presenta la solicitud de admisión
Completa el formulario que encontrarás al hacer click en "Solicitar admisión". Para completar tu solicitud, tendrás que adjuntar un documento identificativo y tu curriculum vitae .
2. Entrevista Personal
Entrevista personal con el director del programa o con la dirección académica.
3. Resolución del proceso
El resultado del proceso será comunicado a los candidatos por correo electrónico. Si eres admitido, podrás ejercer tu derecho a la reserva de plaza y enviar los documentos para la matriculación.
Información de interés
- Convocatoria: Septiembre 2026
- Horario: Viernes de 17.00 a 21.00 h, sábados de 10.00 a 14.00h.
Las tasas académicas para el curso 2026/2027 son 6.900€.
A la finalización del programa, obtendrás el Título de "Postgrado de Experto Universitario en Compensación y Beneficios" otorgado por el Centro de Estudios Garrigues.
Preguntas frecuentes
El área de Compensación y Beneficios (C&B) en una empresa es responsable de diseñar, implementar y gestionar las políticas retributivas que aseguren la atracción, motivación y retención del talento. Define la estructura salarial, establece esquemas de retribución fija y variable, y gestiona los beneficios sociales (seguros, guardería, transporte, etc.). Realiza estudios de mercado para asegurar competitividad externa y equidad interna, y elabora políticas claras y alineadas con la estrategia del negocio. También implementa planes de retribución flexible y controla el cumplimiento legal y fiscal. Además, colabora con otras áreas de RR.HH. en evaluaciones de desempeño y promociones. Evalúa el impacto de las políticas mediante indicadores (coste, satisfacción, rotación) y propone mejoras continuas.
Diseñar un plan de compensación y beneficios eficaz implica combinar estrategia empresarial, análisis de mercado y normativa legal. Los pasos esenciales son:
- Diagnóstico interno: analizar la cultura corporativa, las necesidades del talento y los objetivos del negocio.
- Benchmarking salarial: comparar con otras empresas del sector para mantener la competitividad.
- Definir la estructura retributiva: sueldo base, variable, incentivos y beneficios sociales.
- Diseñar un plan de retribución flexible si aplica.
- Comunicar claramente el plan a los empleados.
- Medir y ajustar: evaluar la eficacia mediante KPIs como la rotación, satisfacción y coste laboral.Diseñar un plan de compensación y beneficios eficaz implica combinar estrategia empresarial, análisis de mercado y normativa legal.
La retribución flexible (también conocida como compensación flexible o salario en especie) es un sistema retributivo que permite a los empleados destinar una parte de su salario bruto a la contratación de determinados productos o servicios, obteniendo ventajas fiscales y económicas.
En Recursos Humanos, compensación y beneficios se refiere al conjunto de remuneraciones económicas y no económicas que una empresa ofrece a sus empleados a cambio de su trabajo.
- Compensación: incluye sueldos, salarios, bonos e incentivos.
- Beneficios: abarca aspectos como seguro médico, vacaciones, planes de pensiones, flexibilidad horaria, entre otros.
El objetivo es reconocer el desempeño, motivar al personal y mejorar su calidad de vida, promoviendo así la retención y satisfacción del talento.
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Domina el marco jurídico que condiciona las decisiones de gestión de personal y desarrolla la capacidad de encontrar soluciones eficaces a los retos que plantean las relaciones laborales modernas en las organizaciones.
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